Leiders moeten vooral sterk en doelgericht zijn, toch? Onzin!
Gepubliceerd op 15 februari 2021
Kwetsbaarheid, je kwetsbaar opstellen. Eigenlijk betekent dit: “jezelf zijn, authentiek zijn”.
Het lijkt zo simpel, maar het tegendeel is waar. We leven nog vaak met het idee dat we sterk moeten zijn voor de buitenwereld, dat we alles goed moeten doen, perfect moeten zijn om verbinding te vinden met de mensen om ons heen.
Maar je kwetsbaar durven opstellen is juist de weg naar moed, betrokkenheid en betekenisvolle verbindingen.
Hoe werkt dit nu als je leider bent binnen een bedrijf?
Leiders moeten vooral sterk en doelgericht zijn, toch? Onzin!
Leiders die de moed hebben ook kwetsbaar te zijn, zijn uiteindelijk effectiever dan hun “stoerdere” collega’s.
Ook een leider kan niet alles weten en zien. Leiders die van zichzelf moeten uitstralen dat zij altijd gelijk hebben en de neiging hebben niet goed naar anderen te luisteren, lopen het risico te weinig informatie uit hun team of organisatie te krijgen. Dat betekent dat er soms dingen ‘mis’ gaan, zonder dat de leider daarvan tijdig signalen krijgt. Dat verhindert tijdige bijsturing.
Een menselijke, kwetsbare leider is beter benaderbaar en weet daardoor wat er in de organisatie speelt. Kwetsbare leiders zijn effectiever.
Kun jij je kwetsbaar opstellen? Durf jij zichtbaar te zijn vanuit je ❤️
